“试玉要烧三日满，辨才须待七年期。”近年来，玉门市深入践行习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，着眼“考什么、怎么考、如何用”等问题，积极探索推进公务员平时考核工作，真正将日常表现考准考实，将平时考核结果运用起来，激励广大公务员在新时代展现新担当新作为。

着眼“考什么”科学设置考核指标

 坚持“政治性、实效性、差异性”原则，根据公务员的岗位特点和职责要求，紧扣全市重点中心工作，分级分类设置“共性”“个性”“动态”三项指标。把政治标准放在首位，围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面，找准市直部门和乡镇街道公务员考核差异点，把准股室负责人和其他工作人员考核主次点，为公务员设置差异化考核指标，将公务员平时考核由“笼统考”变“精细考”，确保平时考核指标的客观性、真实性和有效性。

着眼“怎么考”规范考核程序方法

 建立“周纪实、月总结、季定等、年运用”的平时考核机制，紧紧把牢“个人小结+审核评鉴+结果反馈”三个重点环节，以客观公正、精准科学为基本原则，以个人自评、民主测评、领导点评为重要手段，综合研判公务员日常表现情况。由党政班子会议审定平时考核等次，严格按照40%比例提出“好”等次人选意见，并在机关内部进行公示，将考核结果反馈给公务员本人，按季度报市委组织部备案。通过规范考核程序，落实落细考核环节，坚决杜绝考核“凭印象”“和稀泥”“走过场”，全面客观真实准确地为公务员绘制“精准画像”。

着眼“如何用”激发干事创业活力

 坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，通过“平时算细账、年终算总账”，扭转年度考核“一锤定音”的惯性思维。对平时考核中发现的苗头性倾向性问题，做到早提醒、早纠正，对症下药补齐短板，防止小毛病发展成大错误，避免“亚健康”恶化成“不健康”。对平时考核连续评为优秀等次的公务员，在年度考核中优先评优，同等条件下优先晋升职务职级，选派参加外出学习培训、挂职锻炼等。同时，注重在改革发展、乡村振兴、项目建设等一线岗位评先树优，体现组织关爱，激发干事创业热情，切实将平时考核成效转化为助推县域经济社会高质量发展的强大动力。